Feedforward: Um feedback voltado para o futuro

  A habilidade em dar e receber feedback sempre foi considerada essencial para as pessoas que ocupam posições de chefia ou liderança. Afinal, as pessoas precisam saber como estão indo no desempenho de suas funções, se estão atendendo ás expectativas, e quais são os pontos passíveis de melhoria. O problema é que essa avaliação – tradicionalmente conduzida sob a forma do conhecido feedback 360 graus -está focada em eventos passados e não nas infinitas possibilidades do futuro. O feedback é limitado e estático – e não expansivo e dinâmico. O feedforward é uma expressão cunhada e adaptada ao mundo corporativo … Continuar lendo Feedforward: Um feedback voltado para o futuro

Como Aprimorar o Processo de Dar e Receber Feedback

Uma das chamadas presuposições da Programação Neurolinguística – PNL é de que “não existem fracassos – tudo é feedback”. Em outras palavras, significa que somos o produto das escolhas que fazemos, atribuindo ao feedback uma forma de aprendizado. Aqueles que se queixam do fato de trabalharem com gerentes e despreparados para lidar com as pessoas tendem a associar feedback a um forma de critica e desaprovação e receiam obtê-los Mas o feedback é uma forma de descobrirmos não só nossos pontos fortes como as áreas que precisamos desenvolver – e, afinal, não há como sabermos como estamos indo sem que … Continuar lendo Como Aprimorar o Processo de Dar e Receber Feedback

Porque Criar a Manter Uma Rotina Matinal

Um dos hábitos recorrente e comuns ás pessoas bem sucedidas e de alta produtividade é a manutenção de uma rotina matinal, a qual o escritor, palestrante e coach internacional Brian Tracy já se referiu como “the golden time”, ou “a hora de ouro” numa tradução livre, quando dedicamos as primeiras horas da manhã para uma conversa com nós mesmos, antes de sermos absorvidos pela rotina matinal, e com o objetivo de preparar as bases para um dia produtivo e de realizações. Mas o que seria uma rotina matinal? Isso pode variar de pessoa para pessoa em função de seus próprios … Continuar lendo Porque Criar a Manter Uma Rotina Matinal

O Melhor Método de Produtividade Já Inventado!

Em 1918, Charles M.Schwab já era considerado um dos homens mais ricos da América. Presidente da Bethlehem Steel Corporation, o maior estaleiro e o segundo produtor de aço dos Estados Unidos, ele era um homem com visão moderna e sempre buscava estar á frente da concorrência. Obcecado com eficiência e produtividade, Schwad agendou uma reunião com um respeitado consultor, chamado Irvy Lee, ele próprio um bem sucedido homem de negócios e considerado um dos maiores especialistas na área de relações públicas. – “Mostre-me como aumentar a produtividade da minha equipe e como gerar mais resultados”- disse Schwab; -” Preciso de … Continuar lendo O Melhor Método de Produtividade Já Inventado!